La professionnalisation et la valorisation des services rendus par la supply chain, la rationalisation des tarifs de ces services

Très vite, la musicalité de ses textes nous invite à trouver ce titre « Parolier de voyage » qui inaugurera notre deuxième collection

Pour ne pas être "chocolat" en sortie de crise, il est bon de prendre un peu de recul. C'est ce qu'ont fait deux dirigeants ...

FABRICE (à travers la porte) : A mon commandement, cassez ! On entend un bris de verre.

EMMANUELLE : Hum... Comment les avez-vous convaincus ? FABRICE : J'ai été fort, tout simplement. Cette fois ils ont compris.

EMMANUELLE : Chère Mamie. Si tu trouves cette lettre, c'est que j'ai succombé aux coups d'une foule en colère. Je sais, c'est injuste.

EMMANUELLE : Ils sont partis. Il n'y a plus personne. Que des bouteilles vides. FABRICE : Et les ... Litrons ?

Il raccroche. Emmanuelle entre dans le bureau, décoiffée mais intacte. EMMANUELLE : Ils ne sont pas mûrs.

EMMANUELLE : Eh bien, râlez par exemple ! Gêné. FABRICE : Je ne suis pas inspiré.

EMMANUELLE : Oui Fabrice. Elle se lève, impatiente. EMMANUELLE : Mignon, c'est beaucoup dire. Je voulais te poser une question, Mamie.

Elle se tourne vers Fabrice qui tape à toute vitesse. EMMANUELLE : J'aurais pu ajouter "et par l'incompétence de mes collaborateurs

EMMANUELLE : J'ai une idée. Et si on leur donnait de l'argent ? FABRICE : Il n'y a plus d'argent. EMMANUELLE : Ils peuvent en fabriquer !

EMMANUELLE : Qu'est-ce qu'on fait exactement dans cette entreprise ? FABRICE : Pardon ?

EMMANUELLE : Allô Mamie ? Oui, c'est moi, Emmanuelle. Oui, j'ai un nouveau travail. Oui, depuis ce matin. Oui. S'ils sont gentils ?

Est-il encore utile de se différencier dans un tel contexte, ou suffit-il d'être compétent dans un secteur en forte croissance ?

toutes les entreprises, à condition de déterminer les stratégies de différenciation qui leur conviennent, ont en réalité une chance

Aurélie : l’identité d’un éditeur évolue sans cesse, même si ce que nous appelons la politique d’auteur est un projet à long terme.

grâce à l'exploitation de données difficiles à manier par les acteurs traditionnels, elles ont des perspectives de valorisation claires

Avant l’été, ils ont mis au point avec le cabinet de conseil Scenent une stratégie de valorisation pour les années à venir.

L'objectif est de concevoir une stratégie de différenciation dont un échantillon d'exemples concrets, devenus des réalités chez nos clients,