Inter-entreprises
Mis à jour le 2 juin 2020
Définir sa stratégie d'entreprise
Objectifs : acquérir des connaissances permettant d'analyser la stratégie de son entreprise et des outils pratiques pour affiner sa vision, son offre et un plan de communication sur des canaux adaptés.
PUBLIC CONCERNÉ
Créateurs d’entreprise.
Dirigeants de TPE/PME.
Pilotes de projets en émergence.
DURÉE ET LIEU
Deux jours (9 h - 17 h) consécutifs.
La formation est dispensé à Paris ou dans les Hauts-de-Seine.
Si les conditions ne sont pas réunies pour tenir ces formations en présentiel, elles seront assurées à distance par les mêmes formateurs.
CALENDRIER 2020
Session 1 : 22 et 23 juin.
Session 2 : 7 et 8 septembre.
Session 3 : 9 et 10 novembre.
COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES
Définir sa stratégie et bâtir son identité.
Choisir, comprendre et représenter son modèle économique.
Connaître et utiliser des outils d’analyse stratégique.
Confronter ses idées à la réalité.
Définir des indicateurs pertinents adaptés à son activité.
Construire un elevator pitch percutant.
TARIF
1800 € H.T.
Pour financer votre formation, suivez notre guide.
CONTENU DE LA FORMATION
Au cours d’une formation alternant exposés théoriques, exercices personnels et cas pratiques, les formateurs, consultants expérimentés, vous feront découvrir la méthode Scenent pour élaborer sa stratégie d’entreprise.
En partant de ce que vous êtes, de la raison d’être de votre entreprise, vous serez amenés à vous interroger sur vos forces et faiblesses, bâtirez votre modèle économique et envisagerez des pistes de développement pour votre activité.
Afin de favoriser l’interaction entre les participants et la dynamique du groupe, celui-ci sera composé d’au maximum 10 participants.
Définir ses éléments de communication
Objectifs : élaborer une communication stratégique en s’appuyant sur son identité et son offre.
PUBLIC CONCERNÉ
Entrepreneurs et créateurs d'entreprises.
Dirigeants de TPE/PME.
Tous types de métiers ou d'activités.
DURÉE ET LIEU
Un jour (9 h - 17 h).
La formation se tient à Paris ou dans les Hauts-de-Seine.
Si les conditions ne sont pas réunies pour tenir ces formations en présentiel, elles seront assurées à distance par les mêmes formateurs.
CALENDRIER 2020
Session 1 : 28 septembre.
Session 2 : 19 octobre.
Session 3 : 7 décembre.
COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES
Connaître les principaux canaux de communication externe.
Produire un brief de communication.
Planifier et gérer la communication web et sur les réseaux sociaux.
Évaluer l’efficacité de la communication.
Passer d’une communication informative à une communication stratégique.
TARIF
790 € H.T.
Pour financer votre formation, suivez notre guide.
CONTENU DE LA FORMATION
Au cours d’une formation alternant exposés théoriques, exercices personnels et cas pratiques, les formateurs, consultants expérimentés, vous feront découvrir la méthode Scenent pour élaborer sa communication stratégique.
En partant de l’identité profonde de votre entreprise et de votre offre, vous élaborerez du contenu pour vos différents supports de communication.
Afin de favoriser l’interaction entre les participants et la dynamique du groupe, celui-ci sera composé d’au maximum 10 participants.
Développer sa posture de consultant
Objectifs : Bâtir sa posture de consultant et acquérir les outils nécessaires à l'exercice de ce métier.
PUBLIC CONCERNÉ
Consultant interne.
Consultant débutant dans une société de conseil.
Professionnel souhaitant lancer son activité de conseil.
DURÉE ET LIEU
Deux jours (9 h - 17 h) consécutifs.
La formation se tient à Paris ou dans les Hauts-de-Seine.
Si les conditions ne sont pas réunies pour tenir ces formations en présentiel, elles seront assurées à distance par les mêmes formateurs.
CALENDRIER 2020
Session 1 : 6 et 7 juillet.
Session 2 : 12 et 13 octobre.
Session 3 : 23 et 24 novembre.
COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES
Adopter la posture du consultant : la place du consultant auprès de son client et dans son écosystème.
Etablir une relation commerciale transparente et durable.
Connaître les clés pour donner à la mission de conseil une valeur ajoutée perçue et appréciée par le client.
Acquérir la pratique des outils de conduite d’une mission.
TARIF
1800 € H.T.
Pour financer votre formation, suivez notre guide.
CONTENU DE LA FORMATION
Au cours d’une formation alternant exposés théoriques, mises en situation et cas pratiques, les formateurs, consultants expérimentés, vous feront découvrir leur profession et en acquérir les réflexes.
Cette formation vous donnera les clés pour transformer des compétences acquises dans un contexte opérationnel en posture de conseil interne ou externe.
Afin de favoriser l’interaction entre les participants et la dynamique du groupe, celui-ci sera composé d’au maximum 10 participants.
Modalités et délais d'accès
COMMENT SE PRÉINSCRIRE ?
En remplissant une demande de contact sur ce site, ou en sélectionnant directement votre programme et votre date dans la liste ci-dessous :
Définir sa stratégie d'entreprise les 22 et 23 juin 2020
Définir sa stratégie d'entreprise les 7 et 8 septembre 2020
Définir sa stratégie d'entreprise les 9 et 10 novembre 2020
Définir ses éléments de communication le 28 septembre 2020
Définir ses éléments de communication le 19 octobre 2020
Définir ses éléments de communication le 7 décembre 2020
Développer sa posture de consultant les 6 et 7 juillet 2020
Développer sa posture de consultant les 12 et 13 octobre 2020
Développer sa posture de consultant les 23 et 24 novembre 2020
COMMENT SE PASSE L'INSCRIPTION ?
Une fois la demande de contact reçue, nous vous envoyons un lien vers notre extranet réservé aux candidats pré-inscrits. Vous y trouverez la procédure en ligne vous permettant de vous inscrire.
COMBIEN DE TEMPS EST-CE QUE CELA PREND ?
Nous répondons aux demandes de contact dans la journée. L'inscription peut être instantanée si vous disposez de tous les éléments demandés. Sinon, le temps de collecter ces informations. NB : vous disposez d'un délai de rétractation de 10 jours.
JE SUIS HANDICAPÉ(E). COMMENT ÇA SE PASSE ?
Nous sélectionnons des lieux qui favorisent l'accès des personnes handicapées (handicaps moteur et autres handicaps). En particulier nous privilégions les accès extérieurs de plein pied avec le hall d'entrée, avec la salle de formation, le lieu de restauration et les sanitaires.
NOMBRE DE PARTICIPANTS
La formation nécessite un minimum de 5 participants. 10 jours avant la tenue du stage, un courriel vous sera envoyé pour confirmer la tenue du stage.
Il n’y a pas de prérequis pour participer à cette formation.
A la fin de la formation ...
Une attestation sera délivrée à l’issue du stage sous condition de réussite à un quiz et/ou la présentation d’un pitch en fin de stage.