
Formation
Des formations inter-entreprises ou sur mesure innovantes, EN PETITS GROUPES afin de stimuler l'échange entre participants
Pour créer son avenir, il ne suffit pas de savoir conduire un projet ou exécuter une mission. Encore faut-il aller dans la bonne direction. Cela commence par l'élaboration d'une stratégie, le cadrage d'un projet ou le plan d'une oeuvre. Nous aimons rassembler dans une même pièce des profils variés qui se nourriront des mêmes connaissances pour concevoir des stratégies différentes. Puis chacun devra apprendre à communiquer ses objectifs au bon moment, aux bonnes audiences, en étant fidèle à une identité claire et cohérente reflétant son positionnement actuel et futur. Enfin, forts de nos savoir-faire, connaissances et expériences, nous pensons aux consultants débutants ou chevronnés qui veulent professionnaliser leur pratique. Nous leur avons dédié une formation très concrète qui les dote d'outils du quotidien au service de leur projet professionnel, car le conseil ne s'improvise pas : c'est un métier.
Inter-entreprises
Définir sa stratégie d'entreprise
Objectifs : acquérir des connaissances permettant d'analyser la stratégie de son entreprise et des outils pratiques pour affiner sa vision, son offre et un plan de communication sur des canaux adaptés.
PUBLIC CONCERNÉ
Créateurs d’entreprise.
Dirigeants de TPE/PME.
Pilotes de projets en émergence.
Définir ses éléments de communication
Objectifs : élaborer une communication stratégique en s’appuyant sur son identité et son offre.
PUBLIC CONCERNÉ
Entrepreneurs et créateurs d'entreprises.
Dirigeants de TPE/PME.
Tous types de métiers ou d'activités.
Développer sa posture de consultant
Objectifs : Bâtir sa posture de consultant et acquérir les outils nécessaires à l'exercice de ce métier.
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Consultant interne.
Consultant débutant dans une société de conseil.
Professionnel souhaitant lancer son activité de conseil.
Elaborer une stratégie de différenciation pour entrer sur un nouveau marché
Objectifs : acquérir les connaissances qui vous permettrons de définir l'identité de votre future entreprise, d'évaluer sa viabilité et d'élaborer une stratégie de différenciation.
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Créateur d'entreprise.
Repreneur d'entreprise.
Porteur de projet.
Sur mesure
Vous êtes notaire, avocat(e) ou expert-comptable.
Vous voulez apprendre à transformer un office en entreprise, à gagner en attractivité autant en termes d'offre que de capacité à recruter.
Nous connaissons bien le sujet.
Vous êtes artiste, artisan d'art, architecte, créatif en devenir ou confirmé
Vous voulez apprendre à gérer votre temps, à protéger vos périodes de création tout en professionnalisant la gestion de votre activité et en promouvant votre travail.
Nous connaissons bien le sujet.
Vous dirigez une entreprise industrielle ou de services
Vous voulez apprendre à cadrer, planifier et conduire la transformation numérique de votre entreprise, tout en préservant son identité et ses savoir-faire.
Nous connaissons bien le sujet.
L'équipe

Chris Auriach
Co-anime les formations suivantes :
Fondateur de Scenent, il a auparavant occupé des fonctions de direction chez Accenture, Matra Cap Systèmes et au Crédit Lyonnais (Direction Internationale - Europe & Asie).
Il enseigne aussi en école de commerce (ESCP).
Diplômé de Sup’aéro, il est également titulaire d’un Master spécialisé en Business Consulting d’ESCP.
Il est co-auteur de l'ouvrage "Pro en consulting" publié chez Vuibert.

Certifications
Nous sommes organisme de formation éligible au financement par les OPCOs, référencé dans la base DATADOCK.
Numéro de SIREN : 793004599.
Numéro de déclaration d'activité auprès de la DIRECCTE : 11922020892.


