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Formation

Des formations inter-entreprises ou sur mesure innovantes, EN PETITS GROUPES afin de stimuler l'échange entre participants

Pour créer son avenir, il ne suffit pas de savoir conduire un projet ou exécuter une mission. Encore faut-il aller dans la bonne direction. Cela commence par l'élaboration d'une stratégie, le cadrage d'un projet ou le plan d'une oeuvre. Nous aimons rassembler dans une même pièce des profils variés qui se nourriront des mêmes connaissances pour concevoir des stratégies différentes. Puis chacun devra apprendre à communiquer ses objectifs au bon moment, aux bonnes audiences, en étant fidèle à une identité claire et cohérente reflétant son positionnement actuel et futur. Enfin, forts de nos savoir-faire, connaissances et expériences, nous pensons aux consultants débutants ou chevronnés qui veulent professionnaliser leur pratique. Nous leur avons dédié une formation très concrète qui les dote d'outils du quotidien au service de leur projet professionnel, car le conseil ne s'improvise pas : c'est un métier.

 

L'équipe

Chris Auriach

Fondateur de Scenent, il a auparavant occupé des fonctions de direction chez Accenture, Matra Cap Systèmes et au Crédit Lyonnais (Direction Internationale - Europe & Asie).

Il enseigne aussi en école de commerce (ESCP).


Diplômé de Sup’aéro, il est également titulaire d’un Master spécialisé en Business Consulting d’ESCP.

Il est co-auteur de l'ouvrage "Pro en consulting" publié chez Vuibert.

 

Inter-entreprises

Définir sa stratégie d'entreprise

Objectifs : acquérir des connaissances permettant d'analyser la stratégie de son entreprise et des outils pratiques pour affiner sa vision, son offre et un plan de communication sur des canaux adaptés.

PUBLIC CONCERNÉ​

  • Créateurs d’entreprise.

  • Dirigeants de TPE/PME.

  • Pilotes de projets en émergence.

Définir ses éléments de communication


Objectifs : élaborer une communication stratégique en s’appuyant sur son identité et son offre.

PUBLIC CONCERNÉ

  • Entrepreneurs et créateurs d'entreprises.

  • Dirigeants de TPE/PME.

  • Tous types de métiers ou d'activités.

Développer sa posture de consultant


Objectifs : Bâtir sa posture de consultant et acquérir les outils nécessaires à l'exercice de ce métier.

PUBLIC CONCERNÉ

  • Consultant interne.

  • Consultant débutant dans une société de conseil.

  • Professionnel souhaitant lancer son activité de conseil.

 

Témoignages

6 chefs d'entreprise se sont formés pendant 2 jours à la définition et à l'exécution de leur stratégie. Ils en parlent.

N. G, HA & CO : une vision à long terme se dégage, adaptée à mon activité.

G. Aguirre, architecte : grand professionnalisme, disponibilité et écoute.

L.C., Baby Prestige : merci d'avoir su adapter la formation à nos attentes.

P.R., Compagnie Rapp : exposé clair et contenu instructif.


G.D., ZDG Couverture : cette formation devrait être obligatoire ! 

J.M., Vairon voyages : excellente formation.

 

Sur mesure

Vous êtes notaire, avocat(e) ou expert-comptable.


Vous voulez apprendre à transformer un office en entreprise, à gagner en attractivité autant en termes d'offre que de capacité à recruter.


Nous connaissons bien le sujet.

Vous êtes artiste, artisan d'art, architecte, créatif en devenir ou confirmé


Vous voulez apprendre à gérer votre temps, à protéger vos périodes de création tout en professionnalisant la gestion de votre activité et en promouvant votre travail.


Nous connaissons bien le sujet.

Vous dirigez une entreprise industrielle ou de services


Vous voulez apprendre à cadrer, planifier et conduire la transformation numérique de votre entreprise, tout en préservant son identité et ses savoir-faire.

Nous connaissons bien le sujet.

 
 

Certifications

Nous sommes organisme de formation éligible au financement par les OPCOs, référencé dans la base DATADOCK.

Numéro de SIREN : 793004599.

Numéro de déclaration d'activité auprès de la DIRECCTE : 11922020892.

 
 

Adresse

17 Rue du Transvaal
La Garenne-Colombes, 92250
France

+33 1 82 83 18 00

Contact

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