Thomas Scourzic n'a pas attendu les crises sanitaires pour se différencier et institutionnaliser le télétravail.

La professionnalisation et la valorisation des services rendus par la supply chain, la rationalisation des tarifs de ces services

Est-il encore utile de se différencier dans un tel contexte, ou suffit-il d'être compétent dans un secteur en forte croissance ?

grâce à l'exploitation de données difficiles à manier par les acteurs traditionnels, elles ont des perspectives de valorisation claires

L'objectif est de concevoir une stratégie de différenciation dont un échantillon d'exemples concrets, devenus des réalités chez nos clients,

optimisation de processus, différenciation, autant de gros mots que nombre de notaires (pas tous), hier encore, repoussaient

Scenent a animé un business café autour du thème de la stratégie de différenciation pour les petites structures

Les fonctions soumises à la concurrence la plus rude finissent par être soit automatisées soit externalisées