Scenent
LA STRATÉGIE ET L'INNOVATION GRAND-ANGLE
Formation
& conseil
Manager l'innovation, Stratégie et innovation, Animer la co-création
Innovation ouverte
Vision, stratégie, agilité, modèles
Piloter un portefeuille d'initiatives
Prototypage, design thinking, TRIZ
White papers, tendances
Organisation cellulaire
Animation de focus groups
Valorisation des actifs
Scénariser l'entreprise : c'est le propos de Scenent. Toute organisation humaine, pour durer, s'adapte à l'évolution de son environnement tout en renforçant son identité. Ce double défi, permanent, est aussi celui que chaque individu relève au quotidien.
Dans l'histoire, les stratégies à succès réalisent le bon équilibre entre créativité et rigueur, entre innovation et gestion, entre audace et prévention. Aussi lorsque nous formons des Chiefs Innovation Officers, des Directeurs et Chefs de projet d'innovation, des experts métier ou fonctionnels impliqués dans la conception et le déploiement d'offres et d'actifs innovants, ou leurs collègues et partenaires chargés de piloter la performance de ces investissements, nous veillons à constamment assurer cet équilibre.
Côté pile, stratégie océan bleu, lean, running lean et lean startup, méthodes agiles, production et interface d'applications low-code et no-code, modélisation, valorisation, évaluation d'actifs, IPM (Innovation Portfolio Management), system thinking.
Côté face, édition, techniques de scénarisation, animation d'ateliers d'écriture, salle de rédaction, évènementiel, recherche documentaire, nouvelles pédagogies, théâtre d'entreprise, design thinking, TRIZ (pour l'industrie et les services).
Parce que toute organisation, tout être humain a besoin de trouver le bon équilibre entre cerveau gauche et cerveau droit, et qu'opposer les deux conduit à l'insatisfaction, au manque et à l'échec. Alors assumons ces deux passions, ce besoin vital d'équilibre, et avançons ensemble.
4 MÉTIERS : UN POSITIONNEMENT À 360 DEGRÉS
Nous intervenons sous la forme qui convient le mieux à nos clients, en nous adaptant au contexte de l'organisation et des individus qui la composent. Les unes ou les uns préfèreront se former pour agir, les autres s'appuyer sur une mission de conseil, d'autres encore avoir recours à la fiction comme levier de cocréation ou construire un contenu ciblé et le partager efficacement sur une variété de media.
UN PEU D'HISTOIRE
Créée en 2013, Scenent a d'abord proposé à des structures à taille humaine, indépendantes ou faisant partie de grands groupes, une approche de stratégie en temps choisi, c'est à dire des abonnements annuels permettant à de petits acteurs de se doter d'une fonction stratégique externalisée d'une demi-journée à dix demi-journées par mois - de même qu'ils ont l'habitude de déléguer d'autres services comme la comptabilité ou la sécurité par exemple.
Puis, une fois les plans stratégiques conçus, arbitrés et validés, il a fallu aider nos clients à les mettre en oeuvre. Ils nous ont alors dit qu'ils étaient habitués à nous et que nous couvrions visiblement un large spectre de compétences, aussi ils nous ont mandaté pour coréaliser avec eux des phases de conception et déploiement de processus, de réorganisation, de paramétrage et d'interface de solutions cloud.
Enfin, ils nous ont demandé de les aider à conduire le changement. C'est alors que nous avons choisi de devenir organisme de formation et éditeur.
Aujourd'hui nous travaillons essentiellement pour des grands groupes, tout en accompagnant une sélection de petites structures hyper-croissantes.
Sortie de livre
Collection Entre deux rendez-vous
Sortie d'À la recherche d'Amalia D.
Le deuxième roman publié par les Editions Scenent, signé Bertrand Ploquin (sélectionné par la SGDL et finaliste à DECIZE pour son recueil de nouvelles intitulé AF 17 pour New-York). Magnifique !
Verbatim de lecteurs
Mais qui est donc Amalia ? Un absolu, un idéal, mais aussi et surtout une femme, une grande actrice inaccessible pour le commun des mortels ; mais pas pour les quatre personnages principaux de ce livre, quatre copains sans complexes, que rien n'arrête.
Exemple de mission
Seo & production de contenu
Nous rendons la vitrine électronique de ce cabinet conseil spécialisé en télécommunications plus visible en structurant son site Web et en tenant son blog. Nos analyses et nos angles rédactionnels apportent un plus mesurable, fruit d'une compétence distinctive combinant ingénierie SEO, créativité, rigueur technique et qualités rédactionnelles. Résultat : notre client est référencé dans les 10 premiers au niveau mondial sur des expressions très concurrentielles.
Verbatim
Très professionnel. Nous recommandons Scenent à nos propres clients.
Retour d'expérience
Organisation et processus
Nous avons convié deux étudiants en droit à une revue commune d'un dossier de projet concernant une étude notariale de province. Tous les processus ont été analysés en commun et il a été estimé que les axes nécessaires de transformation prendraient plusieurs années à être mis en oeuvre. Le plus urgent ? La collaboration et la formation internes, la polyvalence et la gestion du temps.
Verbatim
En tant qu'élèves de l'école du notariat et futurs notaires, nous faisons des stages en Etude. Nous constatons que le besoin de se réinventer est énorme, et que la dynamique de changement est encore trop faible.
Evènement
Valorisation et innovation
A travers l'interview et la confrontation de représentants de différents métiers de la chaîne de valeur du livre, une vision d'avenir émerge, faite d'interdisciplinarité (les frontières entre les différentes expressions artistiques s'estompent au profit d'une plus grande collaboration) et de progrès décisifs en matière de logistique et d'intégration de la chaîne de valeur.
Verbatim
Aujourd'hui l'obsession du responsable logistique est encore l'optimisation du stock. Demain ce sera réglé pour tout le monde et la nouvelle obsession deviendra l'optimisation de circuits de transport responsables.
Exemple de mission
Performance opérationnelle
Nous venons de conclure un audit des processus et de l’organisation d’une entreprise de services numériques employant 20 personnes en région parisienne. Cet éditeur de logiciel de gestion spécialisé souhaite améliorer sa performance, clarifier les rôles de chacun, documenter ses bonnes pratiques actuelles ou futures et se développer sur un nouveau segment de clientèle. Nous avons documenté 7 processus cibles, créé des fiches de rôle et synthétisé le tout dans une feuille de route.
Verbatim
Vous avez compris notre métier et notre fonctionnement.
Exemple de mission
Formation à l'artentreprise
Chimiste, artiste peintre et pianiste, Freddy Minc est à la fois rapide et inspiré, créatif et efficace. Sa personnalité est très représentative de l’esprit dans lequel nos clients aiment travailler avec nous : le meilleur de la convergence entre créativité et méthode. Freddy a arrêté la peinture pour se consacrer pleinement à la préparation de ses concerts qui prennent de plus en plus d’ampleur au fur et à mesure que sa notoriété en ligne croit.
Verbatim
C’est un vrai plaisir de travailler avec vous !
Évènement
Rentrée littéraire
La Société des Gens de Lettres (SGDL) a présélectionné le livre AF 17 pour New-York par Bertrand Ploquin, paru aux Éditions Scenent, pour son prix du premier recueil de nouvelles. A peine deux ans après la création de la maison, c’est un encouragement qui nous va droit au cœur et confirme le bien-fondé de notre exigence de qualité. Bertrand est un homme à l’écoute de son temps et de ses semblables. Son beau livre en est le reflet.
A suivre.
Retour d’expérience
Référencement
Nous accompagnons une belle association de taxis dans l’établissement de sa notoriété en ligne. En quelques semaines la fréquentation du site et le nombre d’appels téléphoniques ont connu une progression rapide qui se traduit concrètement par une augmentation significative du chiffre d’affaires moyen des chauffeurs. Au bout de quelques mois la tendance ne faiblit pas, bien au contraire.
Verbatim
Nous sommes très satisfaits de la collaboration avec Scenent. Des vrais professionnels à l’écoute et efficaces.
Exemple de mission
Valorisation et innovation
Nous accompagnons une ScaleUp éditrice d'un logiciel innovant de gestion des fonctions de vente, d'optimisation du stock et de pilotage commercial adapté à des réseaux de magasins indépendants. L'enjeu de l'entreprise est de valoriser son actif intellectuel à la fois en communiquant à bon escient et en sélectionnant les offres les plus pertinentes de son catalogue pour investir sur le long terme.
Au programme, feuille de route priorisée, voix de l'écosystème et approche Lean Startup.
Retour d'expérience
Production de contenu
Nous avons publié un article analysant les enjeux du métier de Syndic de copropriété dans l'Activité Immobilière, revue éditée par la Cepso, dans le cadre de notre activité de production de contenu pour la rubrique management de la revue.
Les lecteurs, syndics, agents immobiliers ou professionnels de l'immobilier agissant dans l'écosystème des syndics ont manifesté un vif intérêt pour l'article et certains nous ont contactés pour approfondir le sujet, notamment vis à vis des choix stratégiques qui se présentent à eux en cette période de bouleversement des modèles économiques d'entreprises. Les néo-syndics en effet ont pris des positions variées et inédites dans le paysage, bousculant le statu quo.
Sortie de livre
Collection Initiatives
Sortie de AimSee
Ce que l'on conçoit bien s'énonce clairement, et les mots pour le dire arrivent aisément (Boileau).
A la base de tout projet il y a un texte, dit, écrit, lu, entendu. Ce texte est transformé par l'émotion, la technique, l'énergie humaine. Il est transmis grâce à l'édition. En publiant de la poésie, du théâtre, des essais, des romans, mais aussi des histoires d'avenir d'entreprise, nous faisons un parallèle permanent entre créativité entrepreneuriale et créativité éditoriale.
Verbatim des trois premiers lecteurs
Ces livres sont à la fois instructifs et plaisants
L'histoire est utilement complétée par la postface qui permet de démystifier un nouveau métier
J'en lis quelques pages chaque soir avec plaisir
Evènement
Poésie
Lecture et exposition : Parolier de Voyage
Vendredi 11 juin 2021 à 18h, au domaine de Varye à Saint Doulchard, près de Bourges, Nathalie Legendre lit ses textes illustrés par Alain Davy. Dans la foulée les dessins d'Alain sont exposés pendant deux semaines au domaine et les livres des éditions Scenent y sont à l'honneur, pour notre plus grand bonheur.
Extrait de "J'ai vingt ans"
Voyage interdit
Ciel assombri
Doute à l'horizon
Silence profond
J'ai vingt ans
Etrange printemps
Évènement
Atelier d'écriture
Nous avons animé un atelier d'écriture avec quatre participants actifs et inspirés. Avant, pendant et après l'écriture, comment concevoir son fil rouge et sa chute, comment organiser son temps, comment se relire et relire les autres pour progresser ? Chacun en a retiré un regain d'énergie et de clarté pour démarrer ou approfondir son projet.
Évaluation des participants : 4,75 sur 5
Verbatim des participants
Clarté du propos avec des illustrations intéressantes et bonne humeur.
L'ouverture, la convivialité, la pédagogie, la clarté, la fluidité.
A la fois théoriquement et pratiquement très clair, orienté vers la passage à l'acte.
Clarté des éléments, dynamique.
Exemple de mission
Valorisation
Pour ce chocolatier et patissier francilien à la tête de 4 boutiques, l'enjeu consiste à connaître la valeur de son entreprise et d'en déduire un scénario de développement en phase avec ses ambitions et son positionnement créatif.
Il est bien entendu essentiel de penser à son chiffre d'affaires, à la satisfaction de ses clients, à sa rentabilité, au bien-être de ses collaborateurs, à sa trésorerie, et à bien d'autres enjeux du même ordre. Il est cependant une notion trop souvent oubliée : combien vaut ou vaudra mon entreprise ? Quels sont les leviers qui peuvent pérenniser voire augmenter sa valorisation dans le temps ?
Verbatim
Analyse très détaillée et efficace, réponses et conseils. Très intéressant !
Exemple de mission
Valorisation, innovation & processus
Nous accompagnons un important organisme de formation à vocation scientifique dans la définition de sa stratégie et dans l'articulation de sa mise en oeuvre.
A notre époque, il est plus rentable de proposer un nouveau produit ou un nouveau service que d'aller se battre sur un marché déjà encombré : une stratégie de différenciation est plus rentable qu'une stratégie d'optimisation non différenciée.
Verbatim
Une intervention pertinente et agile, tout à fait calibrée à notre besoin
Exemple de mission
Organisation et processus
Trop de papier tue le papier. Comment imaginer et actionner les bons leviers de dématérialisation documentaire dans cette banque régionale de l'est de la France ?
Une fois le projet cadré, comment arbitrer entre faire et faire-faire, entre internalisation et externalisation ? Sur quelles bases ? Quels processus suis-je capable d'améliorer, quels processus seraient mieux opérés par un tiers et pourquoi ? Une conviction : il faut optimiser ce qui peut l'être avant de confier un processus à un tiers, pas après.
Verbatim
L'équipe Scenent s'est montré très professionnelle et a su nous apporter toute la méthodologie nécessaire au pilotage de ce vaste projet ambitieux
RESSOURCES EN LIGNE
Ce que vous trouverez sur ce site
Ce site présente nos offres, des exemples de réalisations, des témoignages de clients ou de partenaires, nos programmes de formation, une boutique en ligne proposant nos livres et un espace libraire.
Ne soyez pas surpris, les commentaires littéraires voisinent avec des sujets éminemment techniques, en fonction de l'humeur du moment ou de l'actualité de nos clients, lesquels peuvent être aussi bien des donneurs d'ordre en matière de conseil, de formation, d'édition, de production de contenu & SEO, qu'une quelconque combinaison des quatre. C'est ainsi que l'on parle aussi bien des enjeux d'une librairie, d'un club de lecture ou d'un atelier d'écriture que de ceux d'un laboratoire pharmaceutique ou d'une fintech, les deux univers ayant bien plus de points communs que l'on pourrait croire. Il suffit de réaliser qu'environ un quart des français (beaucoup de françaises) écrivent, pour comprendre qu'une proportion importante de salariés a un double agenda, professionnel et littéraire. Pour certains(e) - les professionnel(le)s du livre - ces deux agendas ne font qu'un.
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